Szemléletmódunk befolyásolja cselekedeteinket. Cselekedeteink meghatározzák eredményeinket.
SZEMLÉLETMÓDOT VÁLTUNK












Az Arbinger folyamatról és módszertanról

Az Arbinger Intézet egy globális tréning- és tanácsadó cég. Egyéneknek, csoportoknak és szervezeteknek segít áttörést elérni eredményeikben azáltal, hogy az alapbeállítottságnak számító önfókuszról (melyet mi befelé irányuló szemléletmódnak nevezünk) át tudjanak váltani a másokra figyelésre (más néven kifelé irányuló szemléletmódra).

Könyvek

Ismerje meg az Arbinger alapvető szemléletmódját nemzetközi bestsellereken keresztül!

Angol nyelvű könyvek:




TÚLLÁTNI ÖNMAGUNKON

Az Arbinger Intézet legújabb könyve 35 év munkájára épül. Olyan vezetők és szervezetek igaz és lenyűgöző történeteit ismerhetjük meg belőlük, akik mindennapjaikban megélik és alkalmazzák a kifelé irányuló szemléletmód erőteljes irányelveit. Megosztják egyszerű, mégis mélyreható útmutatásukat és eszközeiket, melyek segítségével az olvasók és szervezeteik képesek kifelé irányuló szemléletmódra váltani.

VEZETŐK A DOBOZBAN

A több, mint kétmillió példányban eladott könyv egy férfi történetét osztja meg az olvasóval, melyben szembenéz azokkal a kihívásokkal, melyeket a munkája és családja állított elé. Felfedi, hogy milyen elképesztő módon vagyunk képesek figyelmen kívül hagyni saját valós motivációnkat, és akaratlanul is szabotálni a saját sikerünket és boldogságunkat. Ezután a történet rávilágít olyan meglepő, mégis alapvető módokra, amivel megváltoztathatjuk munkahelyi- és magánéletünket.

A BÉKE ANATÓMIÁJA

Ez a könyv 11 évig első helyen állt az Amazon Best Seller listáján a Háború & béke kategóriájában, és a top 5-ben szerepelt a Konfliktus kezelés & mediáció kategóriában. Olyan kérdéseket jár körbe, mint például „Mi van akkor, ha a másokkal való konfliktusainkban jobban szeretnénk valamit, mint megoldást találni? Mi van akkor, amikor egyénileg és kollektíven szisztematikusan félreértjük, hogy mi okozza a konfliktusainkat? És mi van akkor, ha akaratlanul is állandósítjuk a problémákat, amikről azt gondoljuk, hogy próbáljuk őket megoldani?”




Esettanulmányok






Szemléletmód felmérés

Mindenki elhelyezkedik valahol a befelé- és a kifelé irányuló szemléletmód közötti folyamatos skálán. Ebben az intervallumban betöltött helyünk alapvetően határozza meg teljesítményünket, a másokra gyakorolt hatásunkat és eredményességünket. Ehhez hasonlóan egy szervezet kollektív szemléletmódja is formálja a saját kultúráját és teljesítményét.

Két alapvető szemléletmód felmérést ajánlunk: Egyéni és szervezeti. Mindkét felmérés 10 kérdésből áll, melyeket egyénileg és összekapcsolódva is kitölthetnek. Azon túl, hogy a felmérés meghatározza, hogy a befelé és kifelé irányuló szemléletmód skáláján hol helyezkednek el, az eredmények további felismerésekhez is vezetnek az erősségeket és lehetőségeket illetően. Ha egy szervezetben széles körben kerül kitöltésre a felmérés, akkor részletes képet kaphatunk a munkavállalók hogyan tekintenek a munkájukra, és milyen munkahelyi tapasztalataik vannak.

Bárki, bármikor kitöltheti a felmérést, mégis azt javasoljuk, hogy az Arbingerrel való közös munka kezdetekor tegyék ezt meg, hogy legyen egy kiindulási pont, hogy időközönként egy újraméréssel ellenőrizhessék a folyamatot, és ha szükséges, akkor módosításokat végezzenek.

A felmérés elvégzése után az eredmények bemutatása mellett olyan lépéseket ajánlunk, melyekkel fejleszthető a szervezet szemléletmódja és teljesítménye is.







Az Arbinger gyakorlatba ültetése

Akár az egyéni fejlesztés érdekli, amivel létrehozhat egy jól teljesítő csapatot, akár az egész szervezetet érintő változás elérése a célja, szeretnénk ebben segíteni Önnek, és végigkísérjük a változás folyamatán.

A kapcsolatfelvételi űrlapon írjon nekünk szükségleteiről, céljairól és kihívásairól. Egy Arbinger tanácsadó fel fogja venni Önnel a kapcsolatot, hogy megbeszélhessék a továbbiakat.


Kezdjük el!